LIDERAZGO EN TIEMPOS DE PANDEMIA: ANÁLISIS URGENTE DE ANGELA MERKEL. - Coaching Azul
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LIDERAZGO EN TIEMPOS DE PANDEMIA: ANÁLISIS URGENTE DE ANGELA MERKEL.

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE PANDEMIA: ANÁLISIS URGENTE DE ANGELA MERKEL.

20:37 25 abril in blog
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Angela Merkel ha sido declarada reiteradamente por la revista Forbes como la mujer más poderosa del planeta y una gran estadista. Sin embargo hace treinta años nadie apostaba por ella y la calificaban de anodina y monjil.

Esta semana destacaba la CNN que Angela Merkel se hallaba entre el grupo de líderes mundiales más efectivos en la gestión de la pandemia. También  destacaban a otras mujeres que son Jefes de Estado entre ese grupo. Ante la caótica situación en que nos encontramos en España, sentí mucha curiosidad por explorar el liderazgo de esta mujer con el fin de reflexionar sobre el tipo de líderes políticos que necesitamos no solo hoy, en esta crisis, sino en un futuro.

Este post lo he escrito basándome en más de veinte artículos que he leído sobre ella, en varios videos de sus intervenciones así como la información que me aporta mi intuición al observarla.

I.- ¿Qué se entiende por liderazgo?

Tradicionalmente el liderazgo se ha asociado con la capacidad que tiene una persona para influir sobre otras con el fin de lograr una o varias metas, de forma que pueda guiarlas, adaptándose a la situaciones que vayan surgiendo, con capacidad de gestionar incertidumbres, de tomar decisiones efectivas, de tener visión estratégica y de saber trabajar con sus colaboradores, motivándolos y  favoreciendo relaciones fluidas.

A priori, hoy por hoy Angela Merkel sería una líder con mayúsculas, porque su forma de gestionar esta crisis y además con éxito encajaría en esta definición general. Ahora bien, es necesario preguntarse.

II.- ¿Qué habilidades concretas tiene Angela Merkel como líder?

Aquí es donde ella no responde a todos los elementos que de forma tradicional se atribuyen a un líder, lo cual me hace pensar que Merkel es un adelanto del liderazgo que viene. Es decir, ella puede ser la precursora de un estilo de liderazgo que vendrá, aunque según mi punto de vista, aún está en la franja de transitoriedad entre el antiguo  y el futuro estilo.  Sobre el  liderazgo de futuro muchos se aventuran en opinar cómo será, pero no sabemos con seguridad que sea como dicen, dado al vuelco que ha producido en el mundo esta pandemia que nadie esperaba.

Así que vayamos al caso concreto. Y para ello resulta imprescindible identificar las fortalezas y las debilidades de esta mujer para reflexionar sobre esta idea con el fin de sacar conclusiones. Vaya por delante que además de aportar datos objetivos, daré mi particular versión del personaje, así que si los lectores lo quieren valorar como un análisis novelesco están en su derecho.

  • FORTALEZAS DE MERKEL:

1.- GRAN INTELIGENCIA RACIONAL.

Datos objetivos: Disciplinada y buena estudiante, terminó la secundaria con sobresaliente y se licenció en 1978 en Física en la universidad Karl Marx en Leipzig. En 1986 se doctoró también con sobresaliente en Física con la tesis titulada <<Investigación de las reacciones de desintegración con ruptura de enlace y cálculo de las constantes de velocidad basadas en métodos químicos, cuánticos y estadísticos en hidrocarburos simples>>. Su padre, estricto pastor protestante, fue muy exigente y perfeccionista, lo cual marcó mucho la tendencia personal de esta mujer. Junto a  la casa de su infancia había una granja que en realidad era una residencia para discapacitados que dirigían los evangélicos. Así que el trato con discapacitados, saber comunicarse con ellos, el amor por la agricultura y la fe en Dios fueron experiencias  que suavizaron una vida tan rígida.

Mi percepción: Creo que tiene una mente privilegiada con gran capacidad de análisis al abordar cualquier problema y de estructurar las situaciones. También es observadora, pragmática, reflexiva y prudente. No se precipita. Probablemente esta inteligencia lógica sea su principal fortaleza que no se convierte en lastre, pues no depende exclusivamente de ella, como ocurre con muchos dirigentes que se pierden en los laberintos interminables de su mente-ego. Ella probablemente la conjuga con un sentido de la trascendencia por la experiencia religiosa que tuvo desde pequeña.  Dicen que ella misma ha manifestado que la fe en Dios le ha facilitado tomar decisiones políticas.

Es más creo que cuando le da espacio al corazón, sin caer en sentimentalismos ni dramatismos, se siente capaz de gestionar grandes desafíos como la mayor crisis de refugiados que hubo en Europa desde 1945 y ahora esta pandemia.

 

2.-TRANSMITE UN PODER PERSONAL PRONUNCIADO.

Datos objetivos: Su infancia la pasó en un contexto de estilo prusiano y la construcción del Muro de Berlín en 1961 fue un trauma para su familia. Ella tenía siete años. Dicen que ese día su padre decía misa y que su madre se echó a llorar cuando lo supo. La familia tardó veintitrés años en obtener permiso para viajar la zona oeste de Alemania. Ella confiesa que siguieron siendo cristianos sin presumir. Su fe les hacía ir por un rumbo contrario al del Estado y el de la mayoría de la población, pero no se amilanaron. La fe le dio esa fuerza. De alguna manera llevaba una doble vida ante las consignas oficiales y nunca claudicó. Se mantuvo firme en sus creencias.

En una entrevista en vísperas de ser canciller dicen que ella misma reconoció que siempre quiso tener poder, que es su naturaleza. Primero tuvo poder sobre las “moléculas”, luego en el juego de la política mundial.

Mi percepción: Aunque haya tenido experiencias de impotencia o frustración se ha blindado con una coraza de todo lo contrario y transmite un marcado poder personal desde que ascendió a la cancillería alemana. Antes no fue así, porque pasaba desapercibida, pero quizás fue su estrategia para lograr su rápido ascenso. Toda su carrera ha estado relacionada con el poder por el que se siente atraída, así que es como si lo hubiese incorporado desde siempre en su personalidad para lograr todo lo que se propone. No se muestra ufana por tener tanto poder, sino todo lo contrario. Merkel parece la agradable y sencilla vecina que nos saluda todas las mañanas.

 

3.- MUY FIRME EN SUS CONVICCIONES PERSONALES y TIENEN UNA GRAN CAPACIDAD DE RESISTENCIA.

Datos objetivos: Como se ha dicho antes, desde pequeña aprendió a resistir la presión ideológica del sistema que le tocó vivir y aprendió de su padre una racionalidad basada en argumentos claros. Aunque su  carrera política es tardía, desde que se afilia a CDU oriental (Unión Democrática Cristiana) su carrera es ascendente sin parada. Ministra en 1990 y presidenta de partido en 1991. Sin embargo sus compañeros no la consideraban relevante, la llamaba “la muchacha” de Kohl que fue su mentor. Esto hizo que se volviese férrea en sus ideas esenciales. Si ella cree que tiene razón no renuncia. De hecho dicen que ella misma ha comentado que gracias a la fe aprendió que es válido pensar diferente a otras personas, incluso si son mayoría. Al lado de ser imperturbable en lo esencial, sus críticos dicen que titubea y pospone sus decisiones. De hecho las retarda para no arriesgar y cuando ve que los demás son previsibles, entonces ella mueve ficha.

Percepción: En tiempos donde a muchas personas parece que les da igual todo, a ella decididamente no le va esta tendencia. Para defender las ideas, además de su claridad lógica, es metódica y también sabe jugar al despiste. Es decir, no se muestra vehemente e inflexible, sino evasiva. Y esta creso que es una forma muy astuta de llevar el gato al agua y de resistir. Me parce que es muy tenaz e inflexible con lo que considera esencial de sus ideas.

 

4.- TRANSMITE HONESTIDAD y TIENE CAPACIDAD DE GENERAR CONFIANZA.

Datos objetivos: Sus simpatizantes defienden que es una política honesta que ha luchado siempre por valores democráticos, que le ha caracterizado el civismo y la sensatez, que ha construido relaciones de confianza y que sus políticas han resultado eficaces y creíbles. La califican también como una empleada pública fiable con máxima responsabilidad. Consideran que se caracteriza por tomar acciones razonables antes que dejarse llevar por compromisos partidarios. Dicen que ella misma ha manifestado que quiere ocupar sus cargos políticos con dignidad y dejarlos con la misma dignidad. Cuando ganó Trump, le ofreció una cooperación basada en los valores de la democracia, la libertad, el respeto por la ley y la dignidad de todos los seres humanos.

Mi percepción: Tiene unos valores muy claros que guían su gestión. No hay quien la mueva en este sentido. Por ejemplo, su decisión de acoger a más de un millón de extranjeros en 2015 o las sanciones a Rusia tras la anexión de Crimea manifiestan la coherencia con sus valores. Cuando la aplauden no se vanagloria, sus gestos son de agradecimiento expresado con sencillez.

 

5.- ES HABIL NEGOCIADORA Y CREADORA DE CONSENSOS.

Datos objetivos: No muestra un perfil marcado, de hecho no es carismática. No se muestra temperamental, ni exhibicionista ni autoritaria. Es contenida y guarda las formas. Es accesible y dicen que se tutea con sus compañeros de gobierno. Destaca por su habitual templanza. Sabe estar sola consigo misma, ella misma ha reconocido el valor de la soledad. Sabe reconocer los tiempos y los momentos. Sabe esperar. Tiene especial  habilidad para equilibrar intereses contrapuestos de los diversos grupos políticos as que han sido su apoyo en los gobiernos de coalición. Tiene evidentes habilidades negociadoras y de mediadora, pues es inflexible en lo esencial, pero luego es práctica para ser flexible en temas no cruciales. Tiene sangre fría para lograr los consensos. Destacan cierta versatilidad de su carácter.

Percepción: En los videos la veo comunicativa y optimista. Siempre se dirige a sus interlocutores con una leve sonrisa. Parece que tiene mucho tacto aunque sin aflojar en tenacidad. Mantiene el contacto visual sin incomodar a sus interlocutores. Da una imagen que no transmite peligro para el adversario.

Por último, para que este post sea lo más completo recogeré un resumen de las debilidades que le achacan sus críticos, pero tengo que decir, que más que debilidades personales, lo que le critican son concretas actuaciones de su gestión política. Estas debilidades son:

-Resulta indecisa y rehén de la opinión pública cuando se trata de tomar decisiones de relevancia política. Sus decisiones muchas veces están marcadas por mantener a sus votantes.

-No define estrategias.

-No tiene visión de futuro y poco propensa a desafiar viejas ortodoxias alemanas.

-Oratoria monocorde y frugal.

En conclusión, a la vista de esta información, planteo las siguientes cuestiones:

1. – Las evidencias estadísticas hablan de una magistral gestión en esta situación de gran crisis como es la pandemia, así que ¿QUÉ HABILIDADES DE LIDERAZGO tiene Merkel que debamos tener en cuenta para los LIDERES QUE NECESITAMOS EN ESTA SITUACIÓN Y EN UN FUTURO CERCANO?

2.- ¿Crees que su estilo de liderazgo es más andrógino que marcadamente femenino o masculino?

3.-¿La ves como precursora de un nuevo estilo de liderazgo político?

4.- Comparativamente con Merkel ¿Qué crees que necesitan nuestros líderes políticos españoles?

 

Marta Antuña Egocheaga. Abril de 2020.

Directora ejecutiva de COACHING AZUL, GLOBAL COACHINS SOLUTIONS.

Somos expertos en aprendizajes y entrenamientos de soft skills para profesionales y empresarios.

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